馮永海，中共預(yù)備黨員，之江開關(guān)有限公司元件車間現(xiàn)任副主任，許多人稱他為“阿海”。
有個(gè)難忘的鏡頭，將永遠(yuǎn)留在阿海的腦海中：那是上個(gè)月初的頭幾天，元件車間收到的生產(chǎn)定單如雪片似飛來，“定單”就是戰(zhàn)斗號(hào)令、就是工作要求，馮永海和他的工友們只能靠加班加點(diǎn)的拼命工作來完成任務(wù)，幾乎每天都要加班到11點(diǎn)鐘以后，休息日都用來工作了。可是在這個(gè)節(jié)骨眼上，偏偏是自己的愛人到了預(yù)產(chǎn)期，卻已被送進(jìn)了蕭山人民醫(yī)院。阿海常常是身在車間，心里不得不惦記待產(chǎn)的妻子，但他還是與職工們?cè)缟习嗤硐掳唷Ｐ液?月5日這一天他愛人在醫(yī)院生下了他們的可愛的小寶寶，而且阿?？偹銢]有辜負(fù)老婆孩子，用整整一天時(shí)間陪在愛人身邊。但處在醫(yī)院的阿海卻又在思念車間里的生產(chǎn)任務(wù)，想著他的職工們，故而很快，當(dāng)妻子還很需要他護(hù)理與陪伴的時(shí)候，只過了一天時(shí)間，他又回到了車間，回到了他的崗位上，仍舊和職工們?cè)谝黄鹫諛拥募影啵諛拥脑谕砩?2點(diǎn)左右回到家。 “建立自我責(zé)任心態(tài)”，為公司盡責(zé)，為企業(yè)創(chuàng)效益，為員工增收做好服務(wù)。這是鞭策著阿海在工作中不斷前進(jìn)的動(dòng)力與信念，自從參加了上海匯聚教育集團(tuán)關(guān)于企業(yè)管理理論的學(xué)習(xí)后，馮永海主任對(duì)這一點(diǎn)認(rèn)識(shí)更堅(jiān)定了。
阿海今年36歲，家在河莊。2000年2月進(jìn)入之江開關(guān)有限公司元件，起初在公司技術(shù)部工作，后進(jìn)元件車間接觸管理工作，但不久又被調(diào)回技術(shù)部，這樣幾番上下后，還是在元件車間的領(lǐng)導(dǎo)崗位上定了下來。對(duì)于工作的調(diào)動(dòng)，阿海心態(tài)也很平和，因?yàn)樗?#8220;服從”，懂得“服從”的重要性。
阿海說，管理車間，自然要比原來的工作繁，事務(wù)細(xì)瑣，也可能會(huì)與職工產(chǎn)生點(diǎn)矛盾，這種時(shí)候，就需要耐心地做工作，和職工交心、做心靈溝通的工作。阿海認(rèn)為，只要自己良心做事、抱著真心去對(duì)待別人，總能溝通好。
為了企業(yè)的效益，阿海經(jīng)常考慮車間降本節(jié)支方面的要求和可行性措施。他組織庫存物資清查盤點(diǎn)，設(shè)法使庫存閑置材料得到處理，以便物盡其用，讓庫存資金得以減少；同時(shí)，他還盡量做廢品改造利用的工作，有些產(chǎn)品發(fā)生疵點(diǎn)，通常是會(huì)被整體歸入廢料堆，而馮主任總是組織職工仔細(xì)檢看，做重新處理、翻新完善的工作。
有個(gè)偉人說過，“人總是須要一點(diǎn)精神的”。從阿海的身上我們不難看到一種可貴的精神，那就是對(duì)自己崗位、對(duì)工作的強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，這也是一名黨的堅(jiān)定信仰者所應(yīng)具備的先鋒本色。
有個(gè)難忘的鏡頭，將永遠(yuǎn)留在阿海的腦海中：那是上個(gè)月初的頭幾天，元件車間收到的生產(chǎn)定單如雪片似飛來，“定單”就是戰(zhàn)斗號(hào)令、就是工作要求，馮永海和他的工友們只能靠加班加點(diǎn)的拼命工作來完成任務(wù)，幾乎每天都要加班到11點(diǎn)鐘以后，休息日都用來工作了。可是在這個(gè)節(jié)骨眼上，偏偏是自己的愛人到了預(yù)產(chǎn)期，卻已被送進(jìn)了蕭山人民醫(yī)院。阿海常常是身在車間，心里不得不惦記待產(chǎn)的妻子，但他還是與職工們?cè)缟习嗤硐掳唷Ｐ液?月5日這一天他愛人在醫(yī)院生下了他們的可愛的小寶寶，而且阿?？偹銢]有辜負(fù)老婆孩子，用整整一天時(shí)間陪在愛人身邊。但處在醫(yī)院的阿海卻又在思念車間里的生產(chǎn)任務(wù)，想著他的職工們，故而很快，當(dāng)妻子還很需要他護(hù)理與陪伴的時(shí)候，只過了一天時(shí)間，他又回到了車間，回到了他的崗位上，仍舊和職工們?cè)谝黄鹫諛拥募影啵諛拥脑谕砩?2點(diǎn)左右回到家。 “建立自我責(zé)任心態(tài)”，為公司盡責(zé)，為企業(yè)創(chuàng)效益，為員工增收做好服務(wù)。這是鞭策著阿海在工作中不斷前進(jìn)的動(dòng)力與信念，自從參加了上海匯聚教育集團(tuán)關(guān)于企業(yè)管理理論的學(xué)習(xí)后，馮永海主任對(duì)這一點(diǎn)認(rèn)識(shí)更堅(jiān)定了。
阿海今年36歲，家在河莊。2000年2月進(jìn)入之江開關(guān)有限公司元件，起初在公司技術(shù)部工作，后進(jìn)元件車間接觸管理工作，但不久又被調(diào)回技術(shù)部，這樣幾番上下后，還是在元件車間的領(lǐng)導(dǎo)崗位上定了下來。對(duì)于工作的調(diào)動(dòng)，阿海心態(tài)也很平和，因?yàn)樗?#8220;服從”，懂得“服從”的重要性。
阿海說，管理車間，自然要比原來的工作繁，事務(wù)細(xì)瑣，也可能會(huì)與職工產(chǎn)生點(diǎn)矛盾，這種時(shí)候，就需要耐心地做工作，和職工交心、做心靈溝通的工作。阿海認(rèn)為，只要自己良心做事、抱著真心去對(duì)待別人，總能溝通好。
為了企業(yè)的效益，阿海經(jīng)常考慮車間降本節(jié)支方面的要求和可行性措施。他組織庫存物資清查盤點(diǎn)，設(shè)法使庫存閑置材料得到處理，以便物盡其用，讓庫存資金得以減少；同時(shí)，他還盡量做廢品改造利用的工作，有些產(chǎn)品發(fā)生疵點(diǎn)，通常是會(huì)被整體歸入廢料堆，而馮主任總是組織職工仔細(xì)檢看，做重新處理、翻新完善的工作。
有個(gè)偉人說過，“人總是須要一點(diǎn)精神的”。從阿海的身上我們不難看到一種可貴的精神，那就是對(duì)自己崗位、對(duì)工作的強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，這也是一名黨的堅(jiān)定信仰者所應(yīng)具備的先鋒本色。
