方益民，人呼“方工”，現(xiàn)年44歲，新任之江開(kāi)關(guān)有限公司質(zhì)保部常務(wù)副部長(zhǎng)，主管企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，是公司產(chǎn)品質(zhì)量的守護(hù)神之一。質(zhì)檢的崗位很特殊，一般不是在固定的點(diǎn)，而常是一條線，甚至多條線以至整個(gè)面。管理質(zhì)量是持續(xù)性工作，產(chǎn)品從進(jìn)貨原料開(kāi)始，到基礎(chǔ)工序，到一個(gè)個(gè)元件，再到成套設(shè)備的誕生，無(wú)論是產(chǎn)品的內(nèi)核還是外表，都可有質(zhì)量的體現(xiàn)與評(píng)價(jià)。為能向客戶提供質(zhì)優(yōu)產(chǎn)品，為了公司的利益與聲譽(yù)，方工總是做得很認(rèn)真。他參與質(zhì)量管理計(jì)劃的策劃與執(zhí)行，認(rèn)真實(shí)施質(zhì)量管理監(jiān)控和指導(dǎo)，及時(shí)分析、排除質(zhì)量問(wèn)題，提出妥善的改進(jìn)措施。
“搞好質(zhì)保工作，要全員參與”。這一點(diǎn)，是方工一直堅(jiān)持的觀點(diǎn)。因此他很重視職工的質(zhì)保意識(shí)與技能的培訓(xùn)，一直與部長(zhǎng)朱虹一起為員工上課。他積極推行和組織QC小組的實(shí)踐活動(dòng)，常與工人師傅一起研究，及時(shí)處理、解決工藝難題。他所組織并親自參與的“降低HSG1系列隔離開(kāi)關(guān)維修率”以及“降低斷路器操縱力、提高裝配一次合格率”的兩個(gè) QC小組成果均獲得了省科技部門(mén)的好評(píng)。質(zhì)量管理中，為解決一項(xiàng)工藝質(zhì)量，也常需要大量的精力去對(duì)付。為提高質(zhì)檢員或其他參與技術(shù)攻關(guān)員工的積極性，他希望能把解決質(zhì)量難題同新品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成果同樣得到重視。
方工得到好多人的好評(píng)，在他的同事、員工眼里，他是有技術(shù)也有人緣的管理員，設(shè)計(jì)室的李工說(shuō)他工作特別有責(zé)任心，也非常樂(lè)于幫助別人，只要是技術(shù)問(wèn)題，只要是他專(zhuān)業(yè)范圍的，他都很樂(lè)意幫助解答。他的上司朱虹部長(zhǎng)說(shuō)他是一位工作責(zé)任感特強(qiáng)的人。
方工的家在濱江區(qū)，妻子在濱江一家銀行工作。方工為了盡好自己的崗位職責(zé)，很少能顧上家。有一年遠(yuǎn)在桐廬的方工的父親病得很厲害，可是公司正要接受有關(guān)部門(mén)檢查考核，方工權(quán)宜再三后，只托付妻子回家鄉(xiāng)盡孝，自己留在公司做迎檢準(zhǔn)備工作。事后他總覺(jué)得對(duì)不起慈親，畢竟，他原本是孝子呀！雖說(shuō)他不能守護(hù)好自己的家，不能為家多作貢獻(xiàn)，但妻子還是很理解他，支持他的工作，這一點(diǎn)自然讓方工很欣慰。
